落實就是創(chuàng)造奇跡
自集團公司成立以來，年年都要開展安全百日大會戰(zhàn)，其活動主題也好，目標(biāo)也好，制定措施也好，都是為了全集團企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展，讓安全零事故。
為了做好一年一度的安全百日大會戰(zhàn)，10月1日上午9點在水泥公司多功能餐廳舉行了職工動員大會，會上總經(jīng)理簽發(fā)了實施方案，要求各部門圍繞著：“堅持安全零事故、隱患零容忍、平安增效保生存”為主題目標(biāo)，以三個階段重點落實安全工作，具體以宣傳、教育、培訓(xùn)、執(zhí)法、勤查三違、現(xiàn)場提問、檢查、考核、總結(jié)等等，嚴(yán)格執(zhí)行落實來確?；顒拥哪繕?biāo)“安全零事故”。通過這次安全百日大會戰(zhàn)的活動，水泥公司也是對一年來在安全自主管理工作中的全面總結(jié)、分析、反思得與失，查找安全工作中存在的問題和漏洞，一年來公司組織開展了各項以安全為主的活動，如春季安全防范，夏季的安全月活動，政府部門主管講師來公司授課培訓(xùn)等等，充分營造“珍愛生命，我要安全”的安全文化氛圍，大力提倡、傳播、培訓(xùn)、現(xiàn)場自導(dǎo)，人人從安全做起，從小事做起，使全員從思想意識上規(guī)范日常安全作業(yè)的行為。
公司每次舉辦安全活動，都有安全方案、主題、目標(biāo)、安全制度、措施等數(shù)也數(shù)不清，各部門、單位、崗位都把安全放在第一位，大會小會也都講如何重要，有文字傳達、由崗位安全職責(zé)、墻上到處有安全標(biāo)識牌，刺眼警示時刻告訴我們怎樣去做，不應(yīng)該怎樣去做。但總會有些人抱著僥幸心理、不在乎、年輕力壯、心急、認(rèn)為沒事，可結(jié)果相反。安全是靠大家在日常工作中一點一滴，認(rèn)認(rèn)真真，去按照制度、法規(guī)去長久堅持做出來，更要靠職能部門天天落實考核，記得總經(jīng)理講過一句話：“開會布置不去落實等于零，落實到位就會出現(xiàn)奇跡，創(chuàng)造奇跡”，人們會把它用于歌頌?zāi)切└矣谧兏锪砥鑿?，獨樹一幟，不同凡響的成功者。比如，?xí)主席講“中國夢”，當(dāng)提出這個詞語時，可能有些土豪們認(rèn)為目前生活水平已經(jīng)圓夢還談啥夢?？墒橇?xí)主席提出以“中國夢”來發(fā)展中國今后的道路，不能滿足現(xiàn)狀。今年又提出三個轉(zhuǎn)變“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，其目的就是要讓中國在今后發(fā)展中去做世界強國，走在歐美國家的前面。
有這么一副對聯(lián)“你重視、我重視、大家都重視，你批示、我批示、大家都批示，橫批：誰來落實？”可以看出“落實”的重要性有多大，落實二字在企業(yè)日常工作中起著至觀重要的作用。過去已成為歷史，前車之覆，后車之鑒，要想不重蹈覆轍，確保企業(yè)安全健康發(fā)展必須做到堅持、責(zé)任、執(zhí)行、擔(dān)當(dāng)、布置有落實、有結(jié)果。
“跨年度安全百日大會戰(zhàn)”才剛剛拉開序幕，在主題、目標(biāo)、規(guī)定面前人人都是平等，沒有親疏恩仇，沒有前后之分，誰能遠離事故，誰就平安幸福，誰就能創(chuàng)造出百日、千日、乃至永遠的安全奇跡和幸福！
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